組織架構

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《組織架構圖:含重要子公司》

proimages/组织图20180129.jpg

《各部門工作職掌》

部門名稱

工作執掌 

執行長

綜理集團策略之規劃及營運督核。 

各生產單位

接受營業處下達的內部訂單進行生產任務、品質維護、試製品開發、庫存管理、衛生安全管控、廠房及設備維護、單位內人事、總務、工安等事宜。

人力資源部

綜理集團內人事、文書、總務、各項法律事務、公共關係、衛生安全等事宜 

技術處

綜理集團內各項生產技術的控管、試作產品的流程監管、生產程式檔案與產品資料的保管與紀錄,產品方案優化評估等事宜。

營業處

綜理集團對外商務、內部訂單移轉、營業預算製作、應收帳款分析等事宜。

財務處

綜理集團資金調度、會計、財務預算、出納、稅務、股務等事宜。

供應部

綜理集團大宗原物料及設備選型案件的詢價、比價、議價及供應商評估等相關採購事宜。

資訊部

綜理集團資訊系統規劃、建置及維護管理等相關事宜。

稽核室

綜理集團內部稽核及控制制度及其它管理制度之建置與管理,執行內部查核並追蹤改善結果。